Российские компании активно сокращают HR-подразделения и переводят часть задач на ИИ.
По оценкам рынка, за последние полтора года значительная доля HR-специалистов уже столкнулась с увольнениями, а дальше тренд может только усилиться.
Почему компании урезают HR
Бизнес объясняет изменения двумя факторами: автоматизация и экономия. Рутинные операции вроде подбора, документов, базовой аналитики — все чаще за это отвечают алгоритмы.
В крупных компаниях HR-отделы сокращают примерно на 30–50%. Это особенно часто происходит там, где процессы легко формализуются и переводятся в цифровые системы.
Какие задачи забирает ИИ
ИИ и корпоративные платформы постепенно закрывают массовые функции HR. В первую очередь это:
- первичный отбор кандидатов и сортировка резюме;
- автоматическое назначение собеседований;
- кадровое делопроизводство и отчетность;
- базовое обучение сотрудников;
- мониторинг KPI и стандартная оценка эффективности.
По сути, все, что связано с повторяющимися операциями и шаблонными решениями.
Кто остается в HR
Несмотря на сокращения, спрос на часть специалистов растет. Компании продолжают нанимать HRBP, аналитиков и экспертов по работе с руководителями.
Также сохраняется роль специалистов, которые работают с конфликтами, удержанием топ-менеджеров и сложными кадровыми решениями.
Их ценность смещается в сторону стратегии, а не операционной рутины.
Как меняется профессия
HR-отделы постепенно перестраиваются в компактные команды, где один специалист работает сразу с несколькими цифровыми инструментами.
Появляются и новые роли, связанные с HR-платформами и анализом данных. Сама же функция становится более технологичной и менее «бумажной».
