В Oracle прошла одна из крупнейших волн увольнений в индустрии. По оценкам аналитиков, компания сократила от 20 000 до 30 000 сотрудников за последний месяц.
И все это происходит на фоне агрессивного разворота бизнеса в сторону ИИ и строительства дата-центров.
Особое внимание привлекли рассказы бывших сотрудников. Многие из них утверждают, что незадолго до увольнения их просили документировать процессы и обучать внутренние ИИ-системы.
Фактически, сотрудники самолично передавали знания, которые затем могли использоваться для автоматизации их же работы.
«Сначала обучили — потом уволили»
Истории сотрудников выглядят довольно жестко. Люди с десятилетиями стажа, высокими оценками и бонусами в виде акций лишались работы буквально одним звонком или письмом.
В ряде случаев речь шла о сотнях тысяч долларов невыплаченных бонусов, привязанных к срокам вестинга.
Некоторые сотрудники также отмечают, что внедрение ИИ не упростило работу, а наоборот усложнило ее.
Код, сгенерированный ИИ, приходилось исправлять вручную, а требования по производительности только росли. В итоге, по словам работников, «ИИ помогал делать больше работы меньшему числу людей», а не облегчал нагрузку.
Почему это тревожный сигнал
Хотя сама Oracle не подтверждает, что увольнения напрямую связаны с заменой людей ИИ, совокупность факторов выглядит показательно: массовые сокращения, обязательное внедрение ИИ-инструментов и одновременные инвестиции в автоматизацию.
На этом фоне усиливается главный страх рынка труда — сценарий, при котором специалисты сначала обучают системы, а затем становятся ненужными.
История Oracle в этом смысле — не уникальный случай. Скорее это ранний пример более широкой трансформации.
Технологические компании все чаще перераспределяют ресурсы в пользу ИИ. И пока это чаще означает не «усиление сотрудников», а сокращение их числа.
