«Никому не нужны высокомерные гении»

У нас в гостях Язи­ля Наси­бул­ли­на — ИТ-рекрутер кад­ро­во­го агент­ства Wanted Profi. С 2016 года она под­би­ра­ет про­грам­ми­стов для Яндек­са, SuperJob, Insider и дру­гих ком­па­ний. Сего­дня раз­би­ра­ем семь частых оши­бок про­грам­ми­стов на собеседованиях.

От редакции: главное искажение найма

Все ошиб­ки кан­ди­да­тов про­ис­хо­дят из-за того, что они смот­рят на ситу­а­цию с одной точ­ки зре­ния, а рабо­то­да­те­ли — с другой. 

С точ­ки зре­ния кан­ди­да­та: «Я отлич­ный тру­до­лю­би­вый спе­ци­а­лист, я такой один. Мне нуж­но дока­зать, что я такой класс­ный. Если я смо­гу это сде­лать, у меня будет класс­ная рабо­та. Есть я, есть рабо­то­да­тель, нуж­но про­из­ве­сти на него луч­шее впечатление!»

С точ­ки зре­ния рабо­то­да­те­ля: «На рын­ке мно­го спе­ци­а­ли­стов. Какие они — очень слож­но оце­нить на пер­вый взгляд. Мно­гие из них — пустыш­ки, неуме­хи и даже откро­вен­ные жули­ки. Но если мы кого-то из них най­мём, нам будет очень труд­но их уво­лить, их защи­ща­ет Тру­до­вой кодекс. Поэто­му нам нуж­но очень вни­ма­тель­но отби­рать людей и про­ве­рять их со всех сто­рон, что­бы не напо­роть­ся на откро­вен­но неудач­но­го сотрудника». 

Кан­ди­да­ты, кото­рые пони­ма­ют боль рабо­то­да­те­ля и рекру­те­ра, будут нахо­дить рабо­ту быстрее. 

1. Проблемное резюме 

Резю­ме — это билет на собе­се­до­ва­ние. Оно помо­га­ет прой­ти отсев и стать в оче­редь кан­ди­да­тов на вакан­сию. Что­бы резю­ме сра­бо­та­ло, рекру­тер дол­жен уви­деть реле­вант­ный опыт, зна­ние тех­но­ло­гий и дру­гие запра­ши­ва­е­мые качества.

❌ Не пиши­те всё под­ряд. Если я ищу Java-разработчика, то в резю­ме хочу видеть зна­ния Java, исполь­зу­е­мые биб­лио­те­ки и при­ме­ры про­ек­тов имен­но на этом языке.

Вме­сто это­го боль­шин­ство резю­ме состо­ят из спис­ка язы­ков про­грам­ми­ро­ва­ния, кото­рые раз­ра­бот­чик когда-либо изу­чал или про­бо­вал. К это­му добав­ля­ет­ся про­филь на GitHub со свал­кой непод­пи­сан­ных про­ек­тов — у рекру­те­ров нет вре­ме­ни раз­гре­бать бар­дак, и такие кан­ди­да­ты про­хо­дят мимо собеседований. 

❌ Не откли­кай­тесь, если не про­хо­ди­те по основ­ным тре­бо­ва­ни­ям. Когда я ищу раз­ра­бот­чи­ка со зна­ни­ем англий­ско­го, то это нуж­но для какой-то зада­чи — напри­мер, для ком­му­ни­ка­ции с коман­дой из США. Поэто­му я не буду рас­смат­ри­вать кан­ди­да­тов без опы­та, а тех, кто заяв­ля­ет про опыт, — поста­ра­юсь про­ве­рить само­сто­я­тель­но. Если не полу­чит­ся — англий­ский про­ве­рит интер­вью­ер на собе­се­до­ва­нии или настав­ник в пери­од испы­та­тель­но­го срока. 

✅ Иде­аль­ное резю­ме — это когда у кан­ди­да­та есть реле­вант­ный опыт по всем пунк­там вакан­сии. Хуже — когда опыт заме­ня­ет­ся креп­кой тео­ри­ей. На гра­ни — если кан­ди­дат не соот­вет­ству­ет допол­ни­тель­ным тре­бо­ва­ни­ям и это не кри­тич­но для рабо­ты. Напри­мер, если в вакан­сии напи­са­но «плю­сом будет англий­ский» — это допол­ни­тель­ное тре­бо­ва­ние, кото­рое под­тя­ги­ва­ет­ся после трудоустройства. 

Больше — не значит лучше

У рекру­те­ров, с одной сто­ро­ны, мно­го тре­бо­ва­ний от рабо­то­да­те­ля, а с дру­гой — мно­го кан­ди­да­тов. Рекру­те­ру гораз­до удоб­нее, когда в резю­ме кан­ди­да­та при­ве­де­на толь­ко нуж­ная инфор­ма­ция. Не подроб­ное жиз­не­опи­са­ние, а имен­но та инфор­ма­ция, кото­рая отно­сит­ся к теку­щей вакансии. 

Кан­ди­дат, напро­тив, может думать, что его резю­ме един­ствен­ное, и чем пол­нее он о себе рас­ска­жет, тем луч­ше. Это заблуж­де­ние. Когда кан­ди­да­тов мно­го, луч­ше писать корот­ко и по делу. 

2. Действия без карьерного плана 

Карьер­ный план — это ответ на три вопро­са: поче­му вы заня­лись про­грам­ми­ро­ва­ни­ем, где нахо­ди­тесь сей­час и к чему стре­ми­тесь через 5–10 лет. Эти отве­ты помо­га­ют устро­ить­ся в под­хо­дя­щую ком­па­нию и опре­де­лить момент, когда сто­ит заду­мать­ся о повы­ше­нии или най­ти новое место работы. 

❌ Не иди­те на собе­се­до­ва­ние, если вам инте­рес­на толь­ко зар­пла­та. Ком­па­ни­ям невы­год­но тра­тить вре­мя на одно­ра­зо­вых сотруд­ни­ков, кото­рые при пер­вой воз­мож­но­сти уйдут за более выгод­ным пред­ло­же­ни­ем — таких людей я ста­ра­юсь отсе­и­вать на эта­пе теле­фон­но­го раз­го­во­ра или скайп-интервью. 

⚠️ Триг­ге­ром для меня высту­па­ет при­мер­но такой кон­текст: «здесь пла­тят Х, а я хочу 2Х и офис с бес­плат­ным пита­ни­ем. Най­дё­те — воз­вра­щай­тесь, посмот­рю вашу вакансию». 

❌ Не состав­ляй­те карьер­ный план «на бума­ге» — толь­ко для того, что­бы понра­вить­ся на собе­се­до­ва­нии. Типич­ная ситу­а­ция: кан­ди­дат рас­ска­зы­ва­ет о сво­их амби­ци­ях → обе­ща­ет за корот­кое вре­мя дорас­ти до тим­ли­да → узна­ёт, что у ком­па­нии нет воз­мож­но­сти для подоб­но­го роста → забы­ва­ет о карьер­ном плане и готов на любую должность. 

Для меня это сиг­нал, что инте­ре­сы кан­ди­да­та и ком­па­нии не сов­па­да­ют и любые слож­но­сти могут закон­чить­ся поис­ком ново­го места рабо­ты — тако­го чело­ве­ка я вряд ли при­гла­шу на собе­се­до­ва­ние на кон­ку­рент­ную вакансию. 

✅ Под­го­товь­те карьер­ный план и поду­май­те, как выбран­ная ком­па­ния помо­жет его реа­ли­зо­вать. Это может быть прак­ти­че­ский опыт, инте­рес­ный про­дукт, воз­мож­ность пора­бо­тать в раз­ных направ­ле­ни­ях раз­ра­бот­ки или стать частью успеш­ной коман­ды под руко­вод­ством кру­то­го настав­ни­ка — подой­дёт что угод­но, что вызы­ва­ет инте­рес поми­мо зар­пла­ты. О зар­пла­те мы пого­во­рим отдельно. 

3. Беда с зарплатными ожиданиями 

При тру­до­устрой­стве на зар­пла­ту вли­я­ет сред­не­ры­ноч­ная цена и бюд­жет, кото­рый рабо­то­да­тель выде­ля­ет на ново­го сотруд­ни­ка — это свя­зан­ные фак­то­ры, и поэто­му одна вакан­сия в раз­ных ком­па­ни­ях опла­чи­ва­ет­ся с раз­ни­цей плюс-минус 30%. Напри­мер, если сред­няя зар­пла­та начи­на­ю­ще­го андроид-разработчика 60 000 ₽, то в раз­ных ком­па­ни­ях эта долж­ность опла­чи­ва­ет­ся в пре­де­лах 40 000—80 000 ₽. 

❌ Не про­ти­во­по­став­ляй­те высо­кую зар­пла­ту ком­форт­ным усло­ви­ям рабо­ты. Допу­стим, ком­па­ния пред­ла­га­ет начи­на­ю­ще­му андроид-разработчику 120 000 ₽ — выше мак­си­му­ма сред­не­ры­ноч­ной вил­ки. Эта зар­пла­та пред­по­ла­га­ет 14-часовой гра­фик, 6-дневную рабо­чую неде­лю и штра­фы за любое нару­ше­ние дис­ци­пли­ны — раз­ра­бот­чик согла­ша­ет­ся, тер­пит пару меся­цев и пла­ни­ру­ет побег в ком­па­нию с луч­ши­ми усло­ви­я­ми. С это­го момен­та начи­на­ют­ся про­блем­ные собеседования.

Если раз­ра­бот­чик уволь­ня­ет­ся, а затем ищет рабо­ту — на новом месте спро­сят о при­чи­нах и попро­сят объ­яс­нить отказ от высо­кой зарплаты.

Если кан­ди­дат жалу­ет­ся на рабо­то­да­те­ля или тяжё­лые усло­вия рабо­ты — для рекру­те­ра это повод отка­зать по софт-скилам. В пере­во­де — «Ты, может быть, хоро­ший спе­ци­а­лист, но нам нуж­ны не толь­ко хоро­шие спе­цы, но и нор­маль­ные люди». 

Жало­ба на зада­чи — про­вал по хард-скилам: «Ты, похо­же, не такой хоро­ший спе­ци­а­лист, как ты о себе пишешь»

Бай­ка о карьер­ном потол­ке — повод усо­мнить­ся в искрен­но­сти наме­ре­ний. Обыч­но люди, кото­рые рас­ска­зы­ва­ют о таком, — это нович­ки, кото­рые убе­га­ют от воз­ло­жен­ной на себя ответственности. 

⚠️ Если раз­ра­бот­чик не уво­лил­ся и в рабо­чие дни тай­но посе­ща­ет собе­се­до­ва­ния — ко все­му пере­чис­лен­но­му добав­ля­ет­ся эти­че­ская сто­ро­на. Кому нужен сотруд­ник, кото­рый обма­ны­ва­ет и не ува­жа­ет рабо­то­да­те­ля? Штраф и нега­тив­ный отзыв рабо­то­да­те­ля не счи­та­ем — это бонус ко все­му. Уволь­не­ние за спи­ной — это отдель­ная ошиб­ка, и её раз­бе­рём позже. 

❌ Не ходи­те на собе­се­до­ва­ния с рас­чё­том «сколь­ко пред­ло­жат, на столь­ко и согла­шусь». Возь­мём дру­го­го андроид-разработчика и устро­им его в ком­па­нию за 20 000 ₽ — ниже мини­му­ма сред­не­ры­ноч­ной вил­ки. С таким окла­дом он быст­ро заду­ма­ет­ся о пере­хо­де и столк­нёт­ся при­мер­но с теми же про­бле­ма­ми, что и его кол­ле­га за 120 000 ₽. Раз­ни­ца в том, что неко­то­рые рабо­то­да­те­ли с пони­ма­ни­ем отне­сут­ся к ситу­а­ции, а дру­гие, наобо­рот, не пой­мут, поче­му чело­век при­шёл за опы­том и вме­сто это­го шаста­ет по собе­се­до­ва­ни­ям, выби­вая новую зарплату. 

✅ Выби­рай­те ком­па­нии с про­грам­мой раз­ви­тия сотруд­ни­ков — это когда мож­но начать со сред­ней зар­пла­ты и посте­пен­но её уве­ли­чить до высо­ко­го уров­ня по понят­ным принципам. 

Спра­ши­вай­те о про­грам­ме раз­ви­тия на собе­се­до­ва­нии — инте­ре­суй­тесь, до какой долж­но­сти мож­но вырас­ти, как часто повы­ша­ют зар­пла­ту и что для это­го нуж­но. На рын­ке доста­точ­но ком­па­ний, кото­рые уже успе­ли выстро­ить систе­му роста и пони­ма­ют, как будут раз­ви­вать­ся их сотрудники.

4. Неуважительное отношение к людям

Где-то в мас­со­вой куль­ту­ре есть образ гени­аль­но­го про­грам­ми­ста, кото­ро­му всё схо­дит с рук бла­го­да­ря его гени­аль­но­сти. Такой Док­тор Хаус от мира раз­ра­бот­ки. Но в реаль­но­сти никто не хочет рабо­тать с высо­ко­мер­ны­ми гени­я­ми. Такие люди ред­ко про­хо­дят собе­се­до­ва­ние, а если попа­да­ют в ком­па­нию — не задер­жи­ва­ют­ся в коллективе. 

Про­грам­ми­ро­ва­ние — это про­сто навык, кото­рый не даёт повод ста­вить себя выше дру­гих. Я уве­ре­на, у каж­до­го рекру­те­ра най­дёт­ся при­мер исто­рии, когда кру­то­го тех­на­ря не взя­ли из-за хам­ства тех­ни­че­ско­му пер­со­на­лу или кому-то из сотруд­ни­ков на ресеп­шене. Офи­ци­аль­ная при­чи­на отка­за — сла­бые софт-скилз. 

✅ Исхо­ди­те из того, что с вами гово­рит не про­фан. Если с вами обща­ет­ся рекру­тер, не сто­ит думать, что он ниче­го не пони­ма­ет в тех­но­ло­ги­ях. Боль­шин­ство ИТ-рекрутеров под­ко­ва­ны в тео­рии, уме­ют читать код на несколь­ких язы­ках и зна­ют основ­ные прин­ци­пы про­грам­ми­ро­ва­ния. Если кан­ди­дат пере­хо­дит на тех­ни­че­ский язык и начи­на­ет гово­рить бред — я это пони­маю и не допус­каю к даль­ней­шим эта­пам отбора. 

✅ Рекру­те­ры ценят веж­ли­вых и ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов. Напри­мер, в рекру­тин­ге при­ня­то осто­рож­но отно­сить­ся к кан­ди­да­там, кото­рые ищут рабо­ту после крип­то­ва­лют­ных про­ек­тов или онлайн-казино. Счи­та­ет­ся, что такие люди зани­ма­ют­ся про­грам­ми­ро­ва­ни­ем толь­ко ради денег и их невы­год­но нани­мать. Если мне попа­дет­ся такой кан­ди­дат с хоро­шим резю­ме и при этом он нор­маль­но ведёт себя на собе­се­до­ва­нии — я раз­бе­русь в ситу­а­ции и при­гла­шу на собе­се­до­ва­ние. Если у рабо­то­да­те­ля воз­ник­нут вопро­сы — попро­шу не откло­нять кан­ди­да­ту­ру и сме­стить акцент с про­шло­го места рабо­ты на зна­ние технологий. 

Но если я вижу, что чело­век отно­сит­ся к окру­жа­ю­щим как к при­слу­ге, его шан­сы невелики. 

5. Отсутствие портфолио 

Меж­ду рав­ны­ми кан­ди­да­та­ми чаще выби­ра­ют того, у кого есть порт­фо­лио. Если два кан­ди­да­та с порт­фо­лио — оце­ни­ва­ют выпол­нен­ные про­ек­ты. Если у двух кан­ди­да­тов с порт­фо­лио оди­на­ко­вое коли­че­ство реле­вант­ных про­ек­тов — смот­рят на того, у кого всё акку­рат­но оформ­ле­но, под­пи­са­но и структурировано. 

❌ Нико­гда не гово­ри­те, что вы толь­ко после кур­сов, нигде не рабо­та­ли и поэто­му при­шли без порт­фо­лио. Интер­вью­ер сра­зу попро­сит пока­зать учеб­ный про­ект, и любые оправ­да­ния будут неумест­ны и про­зву­чат не в вашу пользу. 

❌ Нико­гда не гово­ри­те, что вы раз­ра­бот­чик с опы­том и порт­фо­лио вам не нуж­но. Это может быть так, но часто интер­вью­е­ры нега­тив­но на это реа­ги­ру­ют и про­сят дока­зать готов­ность к новой рабо­те. Про­ще дока­зы­вать, когда есть что показать. 

✅ Ста­рай­тесь делать так, что­бы ваши порт­фо­лио запом­ни­лись. Слы­ша­ла у кол­лег такую ситу­а­цию: раз­ра­бот­чик про­хо­дил собе­се­до­ва­ние на тим­ли­да, опаз­ды­вал на встре­чу и всех зара­нее пре­ду­пре­дил. Когда при­е­хал — изви­нил­ся и пода­рил девушке-интервьюеру люби­мые цве­ты. Как он о них узнал и где купил в проб­ке — загад­ка. Полу­чил­ся кейс, как тим­лид выхо­дит из неудоб­ной ситуации. 

Дру­гой слу­чай: начи­на­ю­щий веб-разработчик сде­лал серию инте­рес­ных каль­ку­ля­то­ров в сти­ле «Сколь­ко тебе оста­лось жить» или «Сколь­ко чашек кофе выпи­то за послед­ний год». Тех­ни­че­ски это неслож­но реа­ли­зо­вать, но кра­си­вая гра­фи­ка и инте­рес­ные темы сде­ла­ли своё дело — зна­ко­мо­го рекру­те­ра это затя­ну­ло, он запом­нил кан­ди­да­та и пер­вым позвал его на собеседование. 

6. Нечёткие ответы 

Цель тех­ни­че­ско­го собе­се­до­ва­ния — про­ве­рить кан­ди­да­та на зна­ние тео­рии, прак­ти­ки и уме­ние мыс­лить в нестан­дарт­ных ситу­а­ци­ях. Ценит­ся, когда кан­ди­дат даёт чёт­кие отве­ты и добав­ля­ет к ним при­ме­ры или лич­ные кей­сы. Вы уди­ви­тесь, насколь­ко ред­ко это происходит. 

❌ Не ухо­ди­те в дебри и не избе­гай­те кон­кре­ти­ки. Спра­ши­ва­ют про хеш-таблицы — объ­яс­ни­те, что это такое и где мож­но при­ме­нить. Если есть про­ект в порт­фо­лио — рас­ска­жи­те о нём. Это­го доста­точ­но, что­бы про­ве­рить ваши зна­ния темы — если нуж­но, интер­вью­ер обя­за­тель­но задаст допол­ни­тель­ные вопро­сы. Глав­ное — не пере­клю­чай­тесь с таб­лиц на исто­рию про­грам­ми­ро­ва­ния и высо­кие мате­рии искус­ствен­но­го интел­лек­та: так вы ска­же­те мно­го, но ни о чём. 

❌ Вто­рая край­ность — делать прак­ти­че­скую часть мол­ча. Когда вы про­го­ва­ри­ва­е­те реше­ние, интер­вью­ер слу­ша­ет ход мыс­лей и может вовре­мя под­кор­рек­ти­ро­вать ошиб­ку. Если реше­ние пра­виль­ное, но вы не спо­соб­ны его объ­яс­нить — это рав­но­силь­но зазуб­рен­но­му отве­ту, кото­рый не засчитывается. 

✅ Запом­ни­те фор­му­лу иде­аль­но­го отве­та на любой тех­ни­че­ский вопрос: ска­жи­те что это и где исполь­зу­ет­ся → где исполь­зо­ва­ли вы и поче­му → с каки­ми слож­но­стя­ми или огра­ни­че­ни­я­ми столк­ну­лись → как вышли из ситуации. 

7. Поиск работы за спиной работодателя 

ИТ-рынок не такой боль­шой, как кажет­ся: про­грам­ми­сты посто­ян­но меня­ют ком­па­нии и обра­ща­ют­ся к рекру­те­рам, рекру­те­ры обсуж­да­ют с руко­во­ди­те­ля­ми раз­ных кан­ди­да­тов, а руко­во­ди­те­ли сове­ту­ют­ся с дру­ги­ми руко­во­ди­те­ля­ми по най­му новых сотруд­ни­ков. Исхо­ди­те из того, что все друг дру­га знают. 

Из-за это­го слож­но сде­лать так, что­бы чис­лить­ся в одной ком­па­нии и тай­но ходить по собе­се­до­ва­ни­ям. Очень высо­ка веро­ят­ность того, что об этом узна­ет рабо­то­да­тель. Что­бы избе­жать про­блем, нуж­но делать всё откры­то или сна­ча­ла уволиться. 

❌ Не ходи­те по собе­се­до­ва­ни­ям, если вам это запре­ти­ли. Я знаю ком­па­нии с таким неглас­ным пра­ви­лом: открыл на hh.ru резю­ме — пода­вай заяв­ле­ние об увольнении. 

Быва­ет и обрат­ная ситу­а­ция, где руко­во­ди­те­ли реко­мен­ду­ют ходить по собе­се­до­ва­ни­ям для под­дер­жа­ния тону­са. Какие пра­ви­ла в вашей ком­па­нии — нуж­но спра­ши­вать. Если руко­во­ди­тель про­тив — это нель­зя игно­ри­ро­вать. Ина­че на собе­се­до­ва­ни­ях появят­ся вопро­сы по дисциплине. 

❌ Нико­гда не шан­та­жи­руй­те ком­па­нию уволь­не­ни­ем. У зна­ко­мо­го ИТ-рекрутера была такая ситу­а­ция: раз­ра­бот­чик тай­но про­шёл собе­се­до­ва­ние и дол­жен был за месяц перей­ти на новое место рабо­ты. Об этом узнал руко­во­ди­тель и пред­ло­жил ком­про­мисс: дора­бо­тать пол­го­да до кон­ца про­ек­та и спо­кой­но уйти. Раз­ра­бот­чик согла­сил­ся, пере­до­го­во­рил­ся на новом месте рабо­ты и в сере­дине сро­ка пошёл на шан­таж — он запро­сил двой­ную зар­пла­ту, посколь­ку писал основ­ной код. 

Руко­во­ди­тель согла­сил­ся, всё выпла­тил и рас­счи­тал раз­ра­бот­чи­ка. Об этом мно­го кто узнал, и раз­ра­бот­чик отпра­вил­ся на фри­ланс — ему закры­ли две­ри на все собе­се­до­ва­ния. Ком­па­ни­ям теперь будет очень труд­но согла­сить­ся пла­тить суще­ствен­ные день­ги чело­ве­ку, склон­но­му к подоб­ным под­ста­вам и подлости. 

✅ Хоти­те най­ти новую рабо­ту — сде­лай­те это по-человечески. Здесь хочу поде­лить­ся дву­мя похо­жи­ми при­ме­ра­ми с раз­ным успеш­ным результатом. 

Ситу­а­ция: два раз­ра­бот­чи­ка в раз­ных ком­па­ни­ях хотят стать тим­ли­да­ми и дума­ют об уволь­не­нии, посколь­ку на теку­щем месте коли­че­ство долж­но­стей ограничено. 

Раз­ра­бот­чи­ки объ­яс­ня­ют ситу­а­цию руко­во­ди­те­лям и про­сят раз­ре­ше­ния на внеш­ние собе­се­до­ва­ния. Руко­во­ди­те­ли пред­ла­га­ют ком­про­мисс: год под­ме­нять мест­но­го тим­ли­да, полу­чить опыт и после ходить по собе­се­до­ва­ни­ям. В ито­ге пер­во­му раз­ра­бот­чи­ку не понра­ви­лась мене­джер­ская рабо­та и он остал­ся в ком­па­нии раз­ви­вать­ся по тех­ни­че­ской части. Вто­рой раз­ра­бот­чик про­шёл собе­се­до­ва­ние, стал тим­ли­дом и сохра­нил хоро­шие отно­ше­ния с руководителем. 

Бывают исключения, но на них лучше не надеяться 

Есть две ситу­а­ции, в кото­рых ошиб­ки не вли­я­ют на резуль­тат трудоустройства: 

  1. Когда ком­па­ния сроч­но закры­ва­ет вакан­сию, ей нужен кан­ди­дат с осо­бым опы­том и в поле зре­ния толь­ко один программист. 
  2. Когда нужен кон­крет­ный про­грам­мист из дру­гой ком­па­нии и его гото­вы полу­чить любым способом. 

В осталь­ных слу­ча­ях рабо­ту полу­ча­ют те, кто мень­ше оши­ба­ет­ся, пока­зы­ва­ет реле­вант­ный опыт и созда­ёт при­ят­ное впе­чат­ле­ние на собеседовании. 

Что дальше 

Если хоти­те сле­дить за вакан­си­я­ми и хит­ро­стя­ми рекру­те­ров — посе­ти­те телеграм-канал IT Recruiter Profi.

Нуж­на кон­суль­та­ция — обра­щай­тесь к Язи­ле Наси­бул­ли­ной

Дума­е­те над резю­ме — посмот­ри­те инструк­цию от раз­ра­бот­чи­ка из Яндекс.Практикума

Хоти­те боль­ше реко­мен­да­ций — почи­тай­те тео­рию о собе­се­до­ва­ни­ях в ИТ-компании.