Экс-разработчица Plata рассказала о переработках и токсичной культуре в компании

Бывшая сотрудница команды разработки Plata опубликовала подробный пост о своем опыте работы в компании. 

По ее словам, за два года в core-команде она столкнулась с регулярными переработками, жестким менеджментом и высокой нагрузкой на сотрудников.

Владельцы и структура компании

В начале своего рассказа она уточнила, что Олег Тиньков не является владельцем Plata и, по ее словам, владеет менее 10% акций. Более того он не участвует в операционном управлении. 

Основными фигурами, принимающими решения, она называет Нери Толлардо и Дениса Анисимова. При этом девушка отмечает, что значительная часть долей, по ее мнению, принадлежит американским инвесторам.

Переработки и культура управления

По словам экс-разработчицы, в компании нормой считается переработка. Она утверждает, что сотрудники, работающие стандартные 8 часов, могут вызывать вопросы у руководства, тогда как 12-часовой рабочий день воспринимается как норма эффективности.

Отдельно она описывает стиль коммуникации менеджмента — звонки поздно вечером, ранним утром и даже в выходные или во время отпусков сотрудников.

Команда и внутренняя атмосфера

Автор поста отметила, что коллектив разработчиков в основном сосредоточен на работе и продукте, а не на личной жизни. По ее словам, даже на неформальных встречах обсуждаются в основном фичи и развитие продукта, что она описывает как «отсутствие баланса».

При этом она отдельно выделяет различие между командами: по ее словам, в мексиканском подразделении уровень нагрузки ниже, а реакция на задачи может занимать несколько дней.

Работа и зарплаты

По оценке бывшей сотрудницы, работа в финтехе оказалась для нее «скучной», а сама разработка сводится к перемещению данных между сервисами и работе с финансовыми операциями.

Также она утверждает, что уровень зарплат в core-команде достигает около €6000 для senior-специалистов, тогда как в других командах и при удаленной работе условия могут быть заметно хуже.