Двадцать лет назад сайты выглядели совсем иначе — другие технологии, другие интерфейсы, другие привычки пользователей. Мы заглянули в 2005 год через веб-архив, чтобы вспомнить, какими были популярные сайты Рунета, — и сравнить их с сегодняшними версиями.
Немного контекста: что было в 2005 году
Середина нулевых — время, когда российский веб уже начал взрослеть и становиться чем-то более осмысленным. Если в 90-х в дизайне были популярны кислотные фоны, анимированные гифки и Comic Sans, то в нулевых им на смену пришла колоночная вёрстка, аккуратные элементы и новые фичи.

К 2005 году книга «Не заставляйте меня думать» Стива Круга уже разошлась среди разработчиков, и слово «юзабилити» перестало звучать как нечто непонятное. Кто-то начинал проектировать сайты по правилам, но кто-то всё ещё ставил мигающий баннер в шапке сайта. UX был в процессе становления.

Только-только начали появляться первые мобильные версии сайтов. Например, Afisha.ru уже делала попытки показать афишу города на экранах КПК и ранних смартфонов. Но чаще всего, если вы открывали сайт с телефона, вас ждала та же десктопная страница, только в масштабе 1:10 — попадать стилусом по ссылкам было так себе.
Интернет в нулевых был на перепутье между «делаем как попало» и «делаем как надо».
В 2005 году пользователей Рунета насчитывалось уже порядка 15 миллионов. И именно тогда стали появляться проекты «для людей» — сервисы, которые решали повседневные задачи: от выбора фильма на вечер до поиска квартиры или работы.
Afisha.ru: культурный портал эпохи нулевых
В конце девяностых «Афиша» сделала то, что для того времени казалось безумием: запустила одновременно и бумажный журнал, и сайт.
К концу 1999 года, когда большинство городских порталов выглядели как статичные справочники, Afisha.ru предложила свежий подход — регулярно обновляемый каталог культурной жизни. Первая версия была предельно простой. Сервер формировал готовую страницу, а пользователь получал её в статике — без интерактивных элементов и магии на фронтенде.
К середине нулевых Afisha.ru уже активно обновлялась и экспериментировала. К 2005 году сайт выглядел как настоящий городской портал: чёткая сетка из трёх колонок, расписания кинотеатров, клубов и выставок, фильтры по датам и локациям.

И в 2005 году сайт уже готовил почву для того, чтобы в 2007-м выкатить то, что они сами называли «Фольксваген-жук → Международная космическая станция».
Для российского веба это был редкий случай — крупный медиахолдинг вложился в современную платформу, где впервые на таком уровне появились:
- пятизвёздочные рейтинги фильмов, спектаклей и ресторанов;
- полноценный UGC (user generated content) — любой пользователь мог оставить рецензию и повлиять на выдачу;
- первые интерактивные карты Google Maps для поиска заведений;
- улучшенная мобильная версия, ориентированная на ранние смартфоны.
Фишка с пятизвёздочной системой стала настоящим прорывом. До этого большинство сайтов работали по принципу «редакция пишет — пользователи читают». А тут впервые пользователь мог влиять на контент: поставить оценку, написать отзыв, сформировать собственную афишу событий.

Всё это выглядело невероятно современно для 2007 года. По сути, «Афиша» сделала локальный аналог IMDb и Yelp, только в формате культурного гида. И всё это было построено на базе, которая ещё в 2005-м была классическим монолитом на PHP и MySQL.
Дальше сайта развивался уже в сторону сервисов: появились мобильные приложения, отдельные редакционные проекты, интеграция с онлайн-кинотеатрами и продажей билетов. В 2025 году он выглядит так:









Кинопоиск: главный кинокаталог Рунета
В 2003 году два недавних выпускника МИСиС запустили сайт о кино, который изначально выглядел как фанатский проект: несколько десятков тысяч фильмов в базе, простая вёрстка, минимум интерактива.
На старте Кинопоиск не выглядел конкурентом для гигантов вроде Film.ru или Kinomania.ru, но у него было главное оружие — большая и быстро растущая база данных.

Команда сайта, насчитывающая к 2005 году примерно 20 человек, сделала ставку на автоматизацию. Один из основателей разработал систему, которая позволяла загружать данные о фильмах и актёрах почти без ручного труда, а позже — подключила самих пользователей. К середине нулевых сайт наполнялся почти сам, как «Википедия»: фанаты кино добавляли рецензии и описания, а редакция только проверяла и модерировала контент.
Рейтинги формировались из пользовательских оценок по 10-балльной шкале. Уже тогда у команды была система защиты от накруток — для 2005 года это выглядело как advanced-фича.

К 2005 году сайт уже был шустрым и удобным. Конкуренты признавали, что «у них всё открывалось чуть быстрее и чуть лучше». Для эпохи медленного интернета это было очень важно: никто не хотел ждать по 10 секунд, пока загрузится карточка фильма.
И всё это работало на монолите с уязвимой инфраструктурой. Один сбой хостинга мог похоронить проект, и в 2005 году «Кинопоиск» реально был на грани смерти — спасли его только чудом.
Со временем сайт перестал быть просто базой данных и превратился в медиа и сервисы. Сегодня Кинопоиск — это не только рейтинги и рецензии, но и онлайн-кинотеатр, подписки, собственные сериалы и подкасты.

2ГИС: офлайн-карта
В 2025-м мы привыкли, что карты и навигация — это вкладка в браузере или приложение в телефоне. Но в середине нулевых всё было иначе. В 2005 году у 2ГИС сайт был скорее как точка раздачи файлов, а не как полноценный сервис. На нём можно было только скачать обновление и прочитать новости компании.

Пользователь заходил на сайт, скачивал .exe или .zip размером под 20 МБ и устанавливал программу на компьютер. Обновления выходили раз в 1–2 месяца — свежие версии данных и карт приходилось качать вручную и запускать апдейтер.

Сам продукт при этом был полностью офлайновым десктопным приложением для Windows, написанным на C++.

Никаких автоматических синхронизаций, пушей и «облака» — в каждом городе была отдельная база, а филиалы передавали данные через файлы.
2ГИС в те годы был не веб-сервисом, а полноценной локальной программой, которая стала настоящим открытием для жителей городов.
С тех пор многое изменилось. Сегодняшний сайт 2ГИС — это уже полноценный онлайн-сервис: маршруты, отзывы, точки на карте, каршеринг, интеграции с такси и доставкой. Но начиналось всё с архива, апдейтера и пары десятков мегабайт.

HeadHunter (hh.ru): портал для рекрутеров
В начале 2000-х работа и интернет почти не пересекались. Объявления печатали в газетах, расклеивали на дверях офисов и подъездах. Обычным людям тогда не приходило в голову, что работу можно искать через браузер.
И вот в мае 2000 года появляется сайт National Job Club, который в 2003 году станет HeadHunter.ru. Тогда это ещё был сайт «не для всех» — это был инструмент для подбора топов, руководителей и редких специалистов. Вакансии уровня «директор по стратегии» или «финансовый контролёр в региональную сеть» — таких по объявлению на столбе не найдёшь.
Первые версии сайта выглядели очень просто: таблицы, простые формы, минимум графики. Зато под капотом — большая база резюме и ставка на конфиденциальность. Это был «закрытый клуб» для рекрутеров, и многие резюме просматривались только после модерации или по подписке.
Постепенно интернет проникал в жизнь всё шире, и HeadHunter изменил концепцию: от платформы для хедхантинга — к платформе «для всех». В 2005 году случился первый серьёзный редизайн. Сайт стал аккуратнее, современнее, но по сути оставался продуктом своего времени: HTML-шаблоны, монолит на сервере, нулевая динамика.

База продолжала расти. Компании шли в онлайн, вакансий становилось больше, пользователи начинали привыкать, что работу можно найти в интернете. HeadHunter адаптировался: появились фильтры, сортировки, автоматические рекомендации и ранжирование. Сегодня там и резюме, и аналитика по зарплатам, и статьи, и карьерный трекер. А когда-то всё начиналось с табличек и списков топ-менеджеров.
Ozon.ru: первый российский маркетплейс
В 1998 году онлайн-платежи в России были мало распространены, и интернет-магазины работали по принципу «выбрал на сайте — пришёл в офис — заплатил наличными».
Ozon стал одним из первых, кто начал ломать эту схему и внедрять оплату картами. Для того времени это было что-то на уровне фантастики — многие пользователи реально боялись вводить номер карты в браузере.
К 2005 году Ozon.ru стал крупнейшим интернет-магазином России, но технических проблем у него было много.
Изначально у проекта была единая база данных для сайта и внутренних процессов: склада, бухгалтерии, курьеров. Когда заказов стало много, любая тяжёлая операция в бэк-офисе могла повесить весь сайт. Несколько поисковых запросов — и магазин замирал.
Тогда в 2002 году систему переписали: фронт- и бэк-офис разнесли по разным серверам, перешли на Microsoft SQL Server, а сайт перевели на ASP.NET.
До 2005 года Ozon был почти полностью книжным магазином, но в 2005 добавили мобильные телефоны и электронику, что резко увеличило ассортимент и нагрузку на систему. Именно тогда разработчики начали строить полноценную архитектуру: масштабируемые базы данных и отказоустойчивые кластеры — подход, который сегодня кажется нормой, а тогда был революцией для российского e-commerce.
После этого скорость обработки выросла в 7–10 раз, а сайт перестал падать от наплыва пользователей.

В те годы один день простоя стоил Ozon 50–60 тысяч $ прямых потерь. Для середины нулевых это был первый российский интернет-магазин, который работал на уровне серьёзного энтерпрайз-проекта — в эпоху, когда многие конкуренты всё ещё принимали заказы через почту и ICQ.

Со временем Ozon вырос в маркетплейс с миллионами товаров и собственной логистикой. Но всё это началось именно тогда — когда интернет-торговля в России ещё выглядела как эксперимент и строилась на энтузиазме нескольких команд.
Фантлаб: клуб любителей фантастики
Интернет меняется, сайты редизайнятся чуть ли не каждый год, а некоторые площадки выглядят так же, как в середине нулевых. Один из таких островов стабильности — FantLab.ru, или «Лаборатория фантастики». Если открыть его сейчас, легко представить, что вы снова сидите за старым ЭЛТ-монитором с Windows XP.
FantLab появился в 2004 году как фанатский проект людей, которые просто очень любили фантастику. Его предшественником был сайт про фильмы — films.iwant.ru, потом появился книжный раздел, который со временем разросся в отдельную платформу. Первый автор в базе — Дэн Симмонс, просто потому, что создатель сайта прочитал «Гиперион» и захотел поставить оценку.

В отличие от современных сайтов, FantLab с самого начала не пытался быть ещё одной библиотекой для скачивания. Здесь нет кнопки «Скачать книгу» — только полные библиографии, рейтинги, рецензии и форум для обсуждений.
Движок писали с нуля, без Drupal и прочих конструкторов. Даже форум и система личных сообщений были реализованы «вручную», и разработчики вдохновлялись интерфейсами старой доброй ICQ. Сайт работал на чистом энтузиазме — без агрессивной рекламы, с минимальными баннерами и аккуратной монетизацией.
Ирония в том, что дизайн почти не менялся все эти годы. Да, оптимизации и обновления под капотом происходили, но визуально сайт как будто законсервирован и хранит дух старого интернета, куда люди приходили не ради алгоритмов, а просто чтобы обсудить любимые книги.

Бонус: почившие легенды
Не все сайты дожили до наших дней без потерь. Некоторые из них стали настоящими символами своей эпохи, а сейчас функционируют лишь формально.
Narod.ru: народный конструктор сайтов
В начале 2000-х, когда соцсетей ещё не было, Narod.ru от Яндекса стал главным местом для создания персональных сайтов. Сервис запустили в феврале 2000 года под лозунгом «Постройте сайт за 60 секунд». Он предлагал бесплатный хостинг и конструктор с готовыми шаблонами — HTML знать не требовалось. Персональный сайт получал домен третьего уровня вида login.narod.ru. Даже рекламный баннер можно было скрыть парой строк кода — для многих это было первое «программирование».

За первые месяцы пользователи создали 30 тысяч сайтов, а к середине нулевых их были уже миллионы. На Narod.ru тащили всё: фан-клубы Linkin Park, школьные странички, первые блоги, сайты пиццерий и парикмахерских. Чистый Web 1.0: безумные фоны, гифки, счётчики посещений и гостевые книги.

В 2013 году Яндекс продал Narod.ru сервису uCoz, который заваливал сайты рекламой, предлагая убрать её за деньги. Пользователи встретили новость бурей негодования, но тренд уже был необратим: персональные страницы заменили соцсети.
Формально Narod.ru существует и сегодня — на нём всё ещё можно собрать сайт через конструктор. Но эпоха ушла: новые проекты делают на Тильде и других no-code-платформах. А Narod.ru остался символом первых шагов Рунета.
Башорг: цитатник Рунета
До пабликов, мемов из твиттера и телеграм-каналов был Башорг.
В 2004 году программист из Уфы Андрей Лавров запустил сайт bash.org.ru — анонимный цитатник, куда люди сливали самые смешные фразы из IRC, ICQ и форумов. Реплики вырывались из контекста, и именно это делало их ещё смешнее.

Сначала модераторы вручную одобряли каждую цитату, но вскоре их стало столько, что очередь достигала 15 тысяч. Когда их разобрали — начался настоящий бум.
Сайт начинал на маленьком сервере, который Лавров держал у себя в Уфе. Потом проект переехал в Москву, пережил мощные DDoS-атаки и даже короткое время хостился у одного из основателей сайта дома, раздаваясь прямо с компьютера.
Всё это время команда держала дизайн минималистичным: никакого визуального шума, только текст и кнопки голосования. Этот подход сохранился до сих пор.
В середине нулевых Башорг был главным генератором цитат, его знали все, кто хоть как-то сидел в интернете. Но с появлением соцсетей формат «цитатника» постепенно устарел.
Сайт переехал на другой домен, жив и сейчас, каждый день туда добавляют новые фразы, но по рейтингам видно, что активность давно не та. Так что это скорее памятник старому Рунету, чем главный мемогенератор.

Бонус для читателей
Если вам интересно погрузиться в мир ИТ и при этом немного сэкономить, держите наш промокод на курсы Практикума. Он даст вам скидку при оплате, поможет с льготной ипотекой и даст безлимит на маркетплейсах. Ладно, окей, это просто скидка, без остального, но хорошая.
Вам слово
Приходите к нам в соцсети поделиться своим мнением о старых сайтах и почитать, что пишут другие. А ещё там выходит дополнительный контент, которого нет на сайте — шпаргалки, опросы и разная дурка. В общем, вот тележка, вот ВК — велком!