Почему гуманитарии очень нужны в ИТ

Понятно, что технари могут стать крутыми программистами. Но если вы закончили филологический или у вас специальность вроде «гостиничный бизнес», вы можете сделать блестящую карьеру в ИТ. Сейчас объясним.

Британские ученые™ доказали, что деление на гуманитариев и технарей условное. Но нам оно нужно для ясности.

Сила технаря

Технарь — это тот, чей интерес направлен на машины, механизмы, абстрактные понятия и законы природы. Технарь — это мастер всего вечного, незыблемого и системного.

Например, возьмём разработчика. Он пишет алгоритм обработки файлов. Разработчик знает, что если имя файла указано верно, на файл есть права, у машины хватает памяти и диск исправен, то файл откроется всегда: сегодня, завтра, через год, через 30 лет и через 300; утром, днём и вечером; в грозу и в холод; при Элджее и Федуке, Путине и Мишустине, Дуде и Моргенштерне. Если человечество вымрет, но забудет выключить компьютер с этим алгоритмом, алгоритм продолжит обрабатывать файлы.

Сила технаря в том, чтобы создавать такие вечные, неубиваемые, устойчивые, как законы физики, алгоритмы.

Сила гуманитария

Гуманитарий — это тот, чей интерес направлен на людей. Например, педагогу важно, как люди учатся. Юрист изучает, как люди разрешают споры. Филолог погружён в то, как люди выражают мысли. Психолог внимателен к чувствам, а экономист — к поведению других людей.

Гуманитарию интересны не столько вечные законы, сколько конкретные люди. Он хочет понять людей и направить их в нужную сторону.

Например, хорошему менеджеру не так важны вечные законы управления и непреложные истины тайм-менеджмента. Но ему важно договориться конкретно со своей командой и добиться конкретно от них хороших результатов, правильно их замотивировав. Ему неважно, как будет устроен менеджмент через 100 лет, ему нужно влиять на конкретных людей сегодня.

Если вы гуманитарий, вы очень нужны в ИТ

Гуманитарии — хорошие менеджеры

Менеджеры работают не с машинами, не с регламентами и не с календарями, а с людьми. Ты смотришь на человека и понимаешь: сделает он задачу или нет, устал он или нет, что его мотивирует, он подавлен или воодушевлён. Твой главный инструмент — эмпатия. Ты знаешь, что нет никаких универсальных принципов управления людьми, поэтому ты приходишь к своей команде, смотришь на неё, чувствуешь её и принимаешь правильное решение. Лучшие менеджеры — гуманитарии.

Диапазон зарплат в среднем сегменте: 80—150 тысяч.

Прочитайте нашу статью о менеджерах, там подробно описана судьба этих людей.

Гуманитарии — хорошие дизайнеры

UX-проектировщики и дизайнеры интерфейсов создают интерфейсы и машины, которые должны быть удобны людям. Для этого нужно понимать людей, быть чувствительным к их потребностям и слабостям. Нужно помнить, что у людей бывает плохо с памятью, но хорошо с пространственным мышлением. Критически важно понимать, как управлять вниманием людей.

Дизайнер в ИТ: зачем он нужен и как им стать

Диапазон зарплат в среднем сегменте: 70—130 тысяч.

Гуманитарии — хорошие маркетологи

Маркетологи — это те ребята, которые придумывают, почему кто-то в мире должен купить их продукт. Программист мог придумать гениальный алгоритм, сисадмин настроил самый быстрый в мире сервер, но именно маркетолог сделал так, чтобы люди за это заплатили.

Помимо профессиональных знаний (аналитика, рекламные каналы, воронка и проч.) маркетолог орудует пониманием человека: что у него болит и чего он хочет. Если маркетолог этого не знает — он берёт и выясняет это, используя свой интерес к людям и инструменты исследования.

Диапазон зарплат в среднем сегменте: 70—100 тысяч.

Научиться можно всему

Ноу дискриминалити:

Технарь может развивать в себе эмпатию и внимание к людям.
Гуманитарий может изучить алгоритмы, системы, механизмы и программирование в любом виде.
И те и другие могут изучить математику в достаточной степени, чтобы быть аналитиком или дата-сайентистом.
Всегда можно сказать «стоп» и отучиться на графдизайнера, чтобы делать людям красиво.

Мы здесь не говорим, что технарь не может быть менеджером, а гуманитарий — программистом. Наоборот: научиться можно всему. Но если вам интереснее всего люди, то самые большие успехи у вас будут в менеджменте и маркетинге.