Мы взяли интервью у Александра Попова — инженера по виртуализации в «Совкомбанк Технологии», выпускника курсов по C++ и Python в Яндекс Практикуме.
В 2006 году на первом ИТ-собеседовании Александра спросили, что он умеет. Он растерялся и честно ответил: умею пинговать компьютеры. Пятнадцать лет спустя он уже руководил ИТ-отделом одного из подразделений Газпрома, а потом взял и уволился, чтобы за полгода выучить программирование с нуля. Сегодня Александр пишет на Python в банке и говорит, что это первая за двадцать лет в ИТ работа, которая по-настоящему нравится.
В статье — весь его путь от подработок студентом и должности сисадмина в типографии до разработчика в банке. Узнаете, как он дорос до начальника ИТ-отдела и почему всё равно решил вернуться к коду.
ВАМ ПРИШЛО ПРИГЛАШЕНИЕ 💌
Приходите к нам в соцсети поделиться своим мнением и почитать, что пишут другие. А ещё там выходит дополнительный контент, которого нет на сайте — шпаргалки, опросы и разная дурка. В общем, вот тележка, вот ВК — велком!
Умею пинговать компы
На третьем курсе университета Александр понял, что работать по специальности не будет: слишком тянуло к компьютерам, поэтому он дал в местную газету своё объявление «Помощь в настройке компьютеров» и стал подрабатывать после занятий. Клиенты были в основном частные, редко попадались и небольшие компании. На этих подработках он и получил первый опыт работы с сетями и серверами, хотя был ещё студентом.
Универ закончил в 2006 году, а работу искал так же, как и находил первых клиентов — через газету. Обзвонил несколько вакансий, одна привела на собеседование в небольшую типографию. Спросили, что он умеет, Александр немного растерялся и ответил единственное, что пришло в голову: умею пинговать компьютеры. Его посадили за компьютер и попросили показать. Он показал команду ping, и его взяли.
Обязанности покрывали собой весь ИТ-отдел типографии в одном человеке: помогать сотрудникам с программами, чинить технику, менять расходники, следить за сетью. Через восемь месяцев всё, что можно было настроить, он настроил: сеть переделал, поднял новый сервер. И стало скучно — работало всё стабильно, а расти внутри было уже некуда. Александр начал искать место с перспективами и зарплатой побольше.
Четыре года в Газпроме
И снова нашёл вакансию по объявлению в газете, на этот раз в ИТ-отдел одного из подразделений Газпрома. Собеседование уже было на другом уровне: спрашивали про сети, серверные операционные системы, железо и много рабочих деталей. После него — тишина. Месяц не выходили на связь, и Александр успел забыть про эту вакансию: в регионах без рекомендаций попасть в структуру Газпрома было почти нереально. Но ему всё же перезвонили и предложили должность инженера-программиста второй категории — это и стало началом корпоративной карьеры. Следующие четыре года он работал с сетевыми проектами, модернизацией серверного программного обеспечения и занимался обучением сотрудников.
Большая скидка — 16% на все курсы Практикума
Если читаете эту статью, то точно разбираетесь в технологиях. Стать лучше и зарабатывать больше можно после курсов Практикума — по программированию, анализу данных и искусственному интеллекту.
До 17 сентября на все курсы действует скидка 16%, она применится автоматически при оплате. Потом цены станут выше, поэтому не откладывайте!
В Практикуме есть программы для начинающих и специалистов с опытом, которые хотят обновить знания или освоить новое направление.
Ещё один Газпром — и первые крупные проекты
Через четыре года такой работы его нашли по рекомендации бывшего начальника и позвали в другое подразделение той же группы, на позицию ведущего инженера по информационной безопасности. Там как раз организовали новое профильное подразделение и искали опытного и активного человека. Особенность этой должности была в том, что приходилось совмещать функции ИТ и информационной безопасности — редкое по тем временам сочетание. После периода адаптации Александр занялся выстраиванием основ информационной безопасности в компании: модернизировал серверное ПО и разрабатывал базовые регламенты работы с ИТ-системами.
Первым серьёзным проектом стала реализация межведомственной сети Газпрома — Александр отвечал за техническую экспертизу и приёмочные испытания в пределах своей организации. После того как проект запустили, ему передали последующую эксплуатацию и развитие этого направления целиком. Вторым крупным проектом стала организация защиты персональных данных в компании: под эту задачу создали отдельную группу информационной безопасности, а руководителем поставили Александра. За время работы группы модернизировали системы ИБ в 42 филиалах компании, наладили постоянные аудиты и доработки, провели множество обучений для сотрудников и подготовили несколько презентаций по теме ИБ уже для коллег внутри группы. Если считать оба этапа вместе, к моменту следующего карьерного шага он проработал в структурах Газпрома в общей сложности около четырнадцати лет.
Начальник, у которого нет времени на ИТ
Дальше — новое приглашение, тоже по рекомендации, в очередное подразделение Газпрома, но уже на должность начальника ИТ-отдела. Сыграли роль как раз результаты того самого проекта по межведомственной сети. Достаточно быстро выяснилось, что должность руководителя не имеет никакого отношения к ИТ как таковому. Основная работа была с бюджетами, распределением задач, контролем и прочей административкой. Александр шёл на эту позицию с намерением построить сильную ИТ-службу, и в целом это получилось — только вот саму работу делал не он, а его команда. Он только управлял процессами.
На этот период выпала ещё и пандемия, а вместе с ней — сложная перестройка всей работы отдела. Бросить компанию на полпути было сложно, поэтому Александр довёл перестройку до конца и пережил вместе с отделом самый тяжёлый период. И только после этого решил уходить с руководящей должности обратно в разработку. Причина копилась по мере роста опыта: за всю карьеру его не устраивали многие программные продукты, которые приходилось внедрять. Вывод стал очевидным — раз нет готового решения, которое устраивает, нужно делать своё.
Увольнение без оффера — и снова студент
Решиться на это было непросто. Небольшой опыт разработки у Александра уже был со времён работы в информационной безопасности, но профессией это назвать было сложно. Он сравнил несколько обучающих программ и остановился на Практикуме как на наиболее практико-ориентированном варианте.
Первые же занятия показали: совмещать должность начальника и учёбу не получится, поэтому он уволился без оффера на новом месте. Полгода Александр стабильно занимался на курсе по C++, а параллельно много времени тратил на то, что не входит в программу курса, но было интересно: разбирался в Linux, изучал организационные принципы разработки, алгоритмы.
Как C++ привёл к Python
Примерно через полгода такого обучения Александру предложили работу в крупной телекоммуникационной компании — в отделе администрирования телекоммуникационного программного обеспечения. Одним из условий было знание Linux и умение писать код, и здесь как раз пригодился C++. Но уже после трудоустройства выяснилось, что большая часть систем в компании написаны на Python. Александр решил не держаться за уже выученный язык и повторил обучение — на этот раз на Python. Основными задачами на этом месте стали поддержка текущего легаси-проекта и поиск ошибок в коде телеком-ПО.
Оффер из банка ещё во время учёбы
Через два года на этой позиции Александр задумался о новом месте — таком, где можно развивать и по-настоящему применять навыки разработки. Предложение пришло от банка, точнее, от его технологического подразделения, ещё во время прохождения расширенного курса по Python. Главным требованием были опыт администрирования серверов и сетей вместе с навыками разработки на Python.
Первым проектом на новом месте был расширенный контроль и мониторинг серверов с отдельным веб-интерфейсом — внутренняя разработка, полностью написанная на Python. Сейчас Александр занимается разработкой автоматизаций для ряда рутинных задач, связанных с обслуживанием.
Что разработке даёт опыт админа и руководителя
Самой сложной оказалась не сама разработка, а оценка сроков. Обучение в Практикуме неплохо объясняет, что такое спринты, дедлайны и способы решения разных ситуаций, но в реальной работе сначала нужно самому придумать и сформулировать задачу. Здесь и сработал весь прошлый опыт Александра: как администратор он хорошо понимает, что именно хочет автоматизировать, а как бывший руководитель умеет представить эту идею уже в виде задачи для разработки. При этом Александр напоминает, что не делает всё самостоятельно — его отдел коллективно разбирает идеи и делится знанием проблемы.
В текущей работе Александр занимается любимым делом: создаёт нужные инструменты и видит пользу от их применения. Обратная связь от коллег помогает развиваться и дальше. По его словам, в банке, где он сейчас работает, хорошо налажены горизонтальные связи между командами и идёт постоянный обмен опытом — всегда можно найти применение своим навыкам. А адекватный баланс между работой и остальной жизнью оставляет место и для новых интересов.
Совет тем, кто боится всё бросить
Сейчас, когда так активно развивается ИИ и есть доступ к быстрым учебным программам, не стоит бояться менять направление карьеры, считает Александр. Если хочется реализовать себя в новом деле — возможности для этого есть, нужно только присмотреться к ним. И прошлый опыт, каким бы неожиданным ни казался переход, почти всегда помогает в новой карьере.
Если вы администратор или руководитель ИТ и присматриваетесь к такому же шагу, начинать стоит прямо сейчас. Вы можете выбрать, что из вашего опыта администрирования, управления командой, разбора инцидентов не завязано на конкретный стек и реально пригодится в разработке. Дальше — выбрать курс, где упор будет на практику, а не только на теорию. И заранее решить для себя, готовы ли вы, как Александр, уйти без оффера на новое место.
Советуем дополнительно почитать
«Успешный программист не привязывается к языку. Он просто умеет программировать» — ещё одна история входа в профессию, но с другой стороны: без корпоративного бэкграунда и с первой работы сразу в разработке.
Как не бросить программирование: 5 реальных советов — на каких этапах обучения люди чаще всего сдаются; полезно тем, кто, как Александр, учится параллельно с остальной жизнью.
Синдром самозванца у программистов и как с ним быть — что происходит в первые месяцы на новой роли, когда прежняя экспертиза больше не работает, а новой ещё нет.
Как пройти собеседование в ИТ-компанию — как устроен наём сегодня: от «умею пинговать компьютеры» до технических секций и тестовых заданий прошло двадцать лет.
Зарплаты IT-специалистов в конце 2025-го: полный обзор зарплат программистов — вилки по грейдам и направлениям; отвечает на вопрос, который история обходит стороной.
